Бизнес

Бизнес. Кто его враг?

Команда и результаты

Бизнес. Кто его помощник?

Что такое Интерим-менджемнт и в чём его преимущества

Интерим-менджер

Кто инвестор и как получить инвестиции

Основные задачи

Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"
Что такое интерим менеджмент

Это оперативное практическое решение бизнес-проблем путём привлечения опытных высококлассных руководителей высшего звена на короткий срок (определение британской ассоциации временных управляющих)

Преимущества интерим-менеджмента

Это не разовая консультация по критическим вопросам, а профессиональная практическая деятельность, направленная на достижение долгосрочной выгоды для бизнеса

Преимущества интерим-менеджмента

Команда интерим-менеджеров практически работает над реализацией каждой задачи совместно с Вашей командой и достигает запланированного результата

Интерим-менеджер

Это внешний топ-менеджер, который проводит конкретную работу по решению сложных бизнес-вопросов и проблем Компании

Инвестор – это кто?

Наши инвесторы это Европейские и Канадские инвестиционные компании, фонды и частные инвесторы с многолетним опытом работы. Все они работают по следующему алгоритму: выбирают интересующую их отрасль и ищут в ней подходящую под их критерии компанию. Далее компанию диагностируют и после этого принимают решение инвестировать в неё сразу или ждать, когда она подтянется под необходимые для инвестирования показатели.

P.S. Не все инвесторы хотят купить у Вас блокирующий пакет. Не все инвестиции исчисляются миллионами.

Как получить инвестиции

Шаг 1 «Оперативное получение информации»: позвонить по телефону и получить подробную консультацию у интерим-менеджера.

Как получить инвестиции

Шаг 2 «Подготовка необходимых документов»: заполнить тест «Система управления компанией». Диагностика актуального состояния. Подготовить бухгалтерский баланс за последние два года и за текущий год с разбивкой по кварталам. Изучить соглашение о неразглашении коммерческой тайны, распечатать его, пописать и сделать скан-копию.

Как получить инвестиции

Шаг 3 «Отправка готовых документов на проверку»: выслать заполненные документы на электронный ящик, указанный в соглашении о неразглашении коммерческой тайны.

Как получить инвестиции

Шаг 4 «Получение обратной связи»: наши специалисты в течение 5-ти рабочих дней изучат полученные документы и дадут своё заключение*.

*Если заключение говорит о том, что Вашей компании необходимо подтянуть необходимые для инвестирования показатели, отчаиваться не стоит. Вы можете сделать это сами или с помощью нашей компании и ассоциации IBA. Всё зависит от сроков, в которые Вам нужно получить нужные для Вашего бизнеса инвестиции.

Как получить инвестиции

Шаг 5 «Переговоры с инвестором об условиях дальнейшего сотрудничества».

Основные задачи

Определить скрытые точки фокуса

Основные задачи

Поставить цель

Основные задачи

Получить результат

Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"

Линейный менеджер

Когда

  • Стартап
  • Запуск инновационных продуктов
  • Реорганизация, слияние, поглощение, расширение деятельности
Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"

Линейный менеджер

Роли

  • Управляющий
  • Исполнительный директор
  • Директор по стратегическому развитию
  • Коммерческий директор
  • Директор по продажам
  • Директор по маркетингу
  • Директор по персоналу
Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"

Линейный менеджер

Задачи

  • Оценить по разработанной методике персонал-клиентскую базу-процессы
  • Определить открытые и скрытые источники дополнительного дохода
  • Набрать (ротировать) персонал
  • Создать команду профессионалов, разделяющих корпоративные ценности Компании
  • Достичь поставленных целей и запланированных результатов
  • Подобрать преемника и обучить его
  • Передать преемнику Компанию (подразделение), приносящую запланированный доход
Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"

Руководитель проекта

Когда

  • Перенастройка текущей системы предприятия с учетом меняющегося (вызов) рынка
  • Получение дополнительных конкурентных преимуществ и отстройка от рынка
  • В случае внутрикорпоративных разногласий и напряженной обстановки в Компании
  • При переходе власти от бывшего директора к новому поколению управленцев
Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"

Руководитель проекта

Роли:

  • Руководитель проекта (проектной группы)

Проектная группа:

  • Топ-менеджер
  • Прямые подчиненные топ-менеджера
Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"

Руководитель проекта

Роли: Играющий тренер при текущих топ-менеджерах

  • Управляющий
  • Исполнительный директор
  • Директор по стратегическому развитию
  • Коммерческий директор
  • Директор по продажам
  • Директор по маркетингу
  • Директор по персоналу
Методика работы — "Разворачиваем бизнес в рост"

Руководитель проекта

Задачи

  • Оценить по разработанной методике персонал-клиентскую базу-процессы Компании (подразделения)
  • Определить открытые и скрытые источники дополнительного дохода Компании (подразделения)
  • Определить цели, задачи и критерии их достижения проектной группе
  • Определить цели, задачи и критерии их достижения каждому участнику проектной группы
  • Подводить (ежегодно, ежемесячно, еженедельно) итоги работы за прошедший период и корректировать текущие цели согласно полученных результатов
  • Обучать и передавать свой опыт всем участникам проектной группы
  • Организовать ежедневное взаимодействие со всеми руководителями проектных групп для достижения общих целей и запланированных результатов Компании
  • Отчитываться перед собственником о результатах проделанной работы согласно "плана реализации"
  • Передать управление подготовленным топ-менеджерам и членам их команд после выхода Компании на запланированные бизнес-планом показатели
Пожалуйста откройте мобильную версию.
перейти
Для полного погружения включите звук